为什么要做数字化转型
Why do we need to do digital transformation
利用数字化工具，可以很好的解决以上问题。
在数字化转型之前，还需要管理者认知以下关键点：
1、数字化转型需要长期主义，只要企业存在，数字化改革就不断。
2、数字化转型不是技术转型，是企业管理的变革，是流程的变革。
3、数字化转型致力于打造学习型组织，企业员工要和企业一起成长。
4、数字化转型必须是一把手推动的，排在第一系列。
5、数字化转型必须以“用户中心”为导向。
6、数字化要求企业“管事而非管人”，这是数字化转型成功的前提。
幸瑞专注企业数字化转型咨询
ABOUT US
为企业提供从数字化顶层规划到领域级数字化场景设计的可落地的数字化转型咨询方案，利用数字技术为企业构建完整的内部运营管理闭环和企业间高效协同的生态网络，从而帮助企业不断提升经营能力。
幸瑞咨询服务范围
COMPANY SERVICE SCOPE
幸瑞咨询为企业量身制定数字化转型战略、愿景与目标，构建数字化商业模式和业务模式，设计数字化管控模式与组织体系，明确数字化转型路径，提升数字化能力，推动企业数字化转型。
我们为数字化转型提供的价值：
1、明确企业战略和数字化战略;制定数字化愿景与目标；
2、数字化商业模式与业务模式; 组织体系变革；
3、数字化蓝图; 数字化转型实施策略与演进建议；
4、业务转型; 数字技术；
提供更适合的数字化转型解决方案
WE OFFER MORE SUITABLE SOLUTIONS
靠谱的服务是所有项目成功的必备条件
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