数字化转型成功率真实情况。

2023-05-26 18:33

        数字化转型是当今商业领域的热门话题,越来越多的企业开始意识到数字化转型的重要性。但是,数字化转型并不是一件容易的事情,成功率也并不高。那么,数字化转型的成功率到底是多少呢?

 

        一说数字化转型,几乎所有企业都会说自己正在做这件事。可是,大家数字化转型的效果怎么样呢?成功吗?我看到有这么两份报告,一份是麦肯锡在2018年出的,麦肯锡在调研了全球1793家企业后发现,只有20%的企业认为自己的数字化转型是有成效的,它们觉得公司的绩效和组织能力因为数字化转型提升了。


        当然了,麦肯锡的这份报告是针对全球范围内的企业来做的。我们再来看一份专门针对中国企业的研究报告,是埃森哲和国家工业信息安全发展研究中心去年发布的中国企业数字转型指数,报告发现只有7%的中国企业说自己数字化转型成功了,它们在数字化基础上建立的新业务发展很快,过去三年已经贡献了公司超过一半的收入。


        全球20%和中国7%的成功率,这说明绝大多数企业在数字化转型的时候都遭遇了失败,或者成果不显著。前段时间有汽车企业的负责人还和我交流,说他们把该连的数据都连了,该上网的都上网了,该建的系统也早就建了,可怎么就没感受到数字化转型带来的成果呢?


        那么,为什么数字化转型的成功率会这么低呢?主要原因有以下几点:


        1.缺乏明确的战略规划。许多企业在进行数字化转型时,缺乏明确的战略规划,盲目跟风,导致数字化转型过程中出现问题。


        2.组织文化不适应。数字化转型需要企业进行大规模的变革,而这需要组织文化的支持和适应。如果企业的组织文化不适应数字化转型,就很难成功实现数字化转型。


        3.技术方面的问题。数字化转型需要企业具备先进的技术能力和技术支持,如果企业在技术方面存在短板,就很难成功实现数字化转型。


        4.缺乏人才支持。数字化转型需要企业拥有一支具备数字化能力和专业知识的人才队伍,如果企业缺乏人才支持,就很难成功实现数字化转型。


        因此,要想提高数字化转型的成功率,企业需要在以下几个方面下功夫:


        1.制定明确的战略规划。企业在进行数字化转型时,需要制定明确的战略规划,确定数字化转型的目标和路径。


        2.建立适应性强的组织文化。企业需要建立适应性强的组织文化,支持数字化转型,并为数字化转型提供必要的资源和支持。


        3.提升技术能力和技术支持。企业需要提升自身的技术能力和技术支持,确保数字化转型能够顺利进行。


        4.注重人才培养和引进。企业需要注重人才培养和引进,建立一支具备数字化能力和专业知识的人才队伍,为数字化转型提供必要的人才支持。


        总之,数字化转型是一个复杂而又长期的过程,需要企业在多个方面下功夫,并付出巨大的努力和投入。只有这样才能够提高数字化转型的成功率,并实现数字化转型带来的商业价值和竞争优势。