数字化转型知识方法

数字化转型知识方法系列之十三:数字化转型实施方法 两化融合管理体系系列标准

2023-05-16
信息化和工业化融合(以下简称两化融合)管理体系是我国首个覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准,作为企业构筑信息时代核心竞争能力的体系方法,经过7年的大范围普及推广和深入应用,两化融合管理体系不断丰富完善,已经形成一系列普适易用、相互配套的标准体系,成为国家和地方省市推进信息技术和实体经济深度融合的重要抓手,其评定结果被作为评判企业综合发展潜力的重要依据。截至目前,80%的中央企业集...

数字化转型知识方法系列之十二:业务创新转型

2023-05-16
开展数字化转型,价值获取最终还要靠业务创新转型和业态转变,应充分发挥新型能力赋能作用,加速业务体系和业务模式创新,推进传统业务创新转型升级,培育发展数字新业务,通过业务全面服务化,构建开放合作的价值模式,快速响应、满足和引领市场需求,最大化获得价值效益。前文介绍了数字化转型的发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系等四大主要视角,本文介绍第五大视角——业务创新转型。 ...

数字化转型知识方法系列之十一:治理体系

2023-05-16
开展数字化转型,打造新型能力,推进业务创新转型,除了策划实施系统性解决方案以提供技术支持,还应建立相匹配的治理体系并推进管理模式持续变革,以提供管理保障。前文介绍了数字化转型的发展战略、新型能力、系统性解决方案三大主要视角。本文介绍治理体系视角,治理体系视角变革价值保障的治理机制和管理模式,构建支持新型能力打造、推动业务创新转型的治理体系。 一、治理体系的四个子视角治理体系视...

数字化转型知识方法系列之十:系统性解决方案

2023-05-16
价值体系优化、创新和重构是数字化转型的根本任务,组织应从发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型等五个视角出发,构建系统化、体系化的关联关系,系统有序推进数字化转型,创新价值创造、传递、支持、获取的路径和模式,前文介绍了数字化转型的发展战略、新型能力两大视角,本文介绍系统性解决方案视角。系统性解决方案视角创新价值支持的要素实现体系,形成支持新型能力打造、推动业务创新转型的系...

数字化转型知识方法系列之九:新型能力的建设(下)——新型能力的分级建设

2023-05-16
数字化转型新型能力体系建设总体框架主要包括新型能力的识别、新型能力的分解与组合、能力单元的建设、新型能力的分级建设等内容,在新型能力的建设(上)、(中)介绍了新型能力的识别、分解与组合和能力单元的建设,本文介绍新型能力的分级建设部分。 新型能力的建设是一个循序渐进、持续迭代的过程,对照数字化转型的发展阶段,可将新型能力的等级由低到高划分为CL1(初始级)、CL2(单元级)、CL3(流...

数字化转型知识方法系列之八:新型能力的建设(中)——能力单元(新型能力载体)的建设

2023-05-16
数字化转型新型能力体系建设总体框架主要包括新型能力的识别、新型能力的分解与组合、能力单元的建设、新型能力的分级建设等内容,在新型能力的建设(上)介绍了新型能力的识别、分解与组合,本文介绍能力单元建设部分。 新型能力是为适应快速变化的环境,深化应用新一代信息技术,建立、提升、整合、重构组织的内外部能力,赋能业务加速创新转型,构建竞争合作新优势,改造提升传统动能,形成新动能,不断创造...

数字化转型知识方法系列之七:新型能力的建设(上)识别、分解与组合

2023-05-16
组织应将新型能力建设作为贯穿数字化转型始终的核心路径,通过识别和策划新型能力(体系),持续建设、运行和改进新型能力,支持业务按需调用能力以快速响应市场需求变化,从而加速推进业务创新转型,获取可持续竞争合作优势。数字化转型新型能力体系建设总体框架主要包括新型能力的识别、新型能力的分解与组合、能力单元的建设、新型能力的分级建设等内容, 本文介绍新型能力的识别与新型能力的分解与组合部分。 ...

数字化转型知识方法系列之六:新型能力的六大视角

2023-05-16
数字化转型过程就是一个系统性创新的过程,应对转型和创新引发的高度不确定性,相关方最迫切需要提升的是应对挑战、抢抓机遇的新型能力。数字经济时代的新型能力就是数字化生存和发展能力,就是为适应快速变化的环境,深化应用新一代信息技术,建立、提升、整合、重构组织的内外部能力,赋能业务加速创新转型,构建竞争合作新优势,改造提升传统动能,形成新动能,不断创造新价值,实现新发展的能力。 新型能力建设应按...

数字化转型知识方法系列之五:数字化转型战略

2023-05-16
一、数字化转型是信息时代企业级核心战略 新一轮科技革命和产业变革迅猛发展,企业发展环境日益复杂多变,机遇挑战并存。全球经济从增量发展转向存量竞争,资源环境刚性约束日益增强,企业仍面临多重不确定,我国产业发展亟需开辟价值创造新空间、由价值链低端向中高端跃升。深入推进信息技术和实体经济深度融合,推动产业组织逻辑和体系变革,全面提升企业可持续发展能力,以数...

数字化转型知识方法系列之四:数字化转型的五个发展阶段

2023-05-16
数字化转型共分为五个发展阶段:初始级发展阶段、单元级发展阶段、流程级发展阶段、网络级发展阶段、生态级发展阶段。 数据是数字化转型的关键驱动要素,不同发展阶段的组织在获取、开发和利用数据方面,总体呈现出由局部到全局、由内到外、由浅到深、由封闭到开放的趋势和特征。基于数据要素在不同发展阶段所发挥驱动作用的不同,数字化转型的发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新...

数字化转型知识方法系列之三:以价值效益为导向推进数字化转型的五大重点任务

2023-05-16
一、数字化转型应围绕价值效益系统性推进新一轮科技革命和产业变革迅猛发展,世界正处在一个从工业时代向信息时代加速转型的大变革时代。全球物质经济发展已经从增量阶段进入存量阶段,资源、能源和环境的刚性约束日益增强,只有深入推进信息技术和实体经济深度融合,全面加速数字化转型,大力发展数字经济,才能改造提升传统动能,培育发展新动能,开辟更加广阔的新价值空间。数字经济时代关注发挥信息技术作为通用使能技术...

数字化转型知识方法系列之二:数字化转型的三大类价值效益

2023-05-16
企业本质上是一个创造、传递和获取价值的系统。在物质经济时代,企业创造价值的方式是基于工业技术专业化分工取得规模化发展效率,以获取长周期的回报。随着资源、能源和环境的刚性约束的日益增强,全球物质经济发展已经从增量阶段进入存量阶段,单纯的以技术或业务为导向来提高规模化发展效率为主导逻辑的发展方式已经很难适应日益复杂的市场环境。企业需要进一步提升柔性发展和抗风险的能力,拓展增量发展新空间。图1 企...

数字化转型知识方法系列之一:数字化转型的基本认识与参考架构

2023-05-16
一、数字化转型是什么?数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,打造提升信息时代生存和发展能力,加速业务优化升级和创新转型,改造提升传统动能,培育发展新动能,创造、传递并获取新价值,实现转型升级和创新发展的过程。开展数字化转型,应系统把握如下四个方面: 【本部分节选自T/AIITRE 1000...